Name: Nền Tảng Kinh Doanh
Availability: InStock

Cộng đồng học viên và alumni Business Foundation

Conan School - Business Foundation Community

Kênh chia sẻ tips và tricks về kinh doanh

Conan School - Business Tips

Business Foundation - Nền Tảng Kinh Doanh

Khóa học cung cấp kiến thức nền tảng về kinh doanh, mô hình kinh doanh, chiến lược doanh nghiệp và quản lý. Phù hợp cho người mới bắt đầu muốn hiểu về kinh doanh và startup.

The course provides foundational knowledge about business, business models, corporate strategy and management. Suitable for beginners who want to understand business and startups.

Bài đánh giá miễn phí để kiểm tra kiến thức kinh doanh hiện tại của bạn.

Business Skills Assessment

Bài học miễn phí giúp bạn hiểu rõ về khóa học Business Foundation và những gì bạn sẽ học được.

Giới thiệu khóa học Business Foundation

Ebook tổng hợp kiến thức nền tảng về kinh doanh, mô hình kinh doanh và chiến lược doanh nghiệp.

Business Foundation Ebook

Template Business Model Canvas có thể chỉnh sửa để thiết kế mô hình kinh doanh.

Business Model Canvas Template

Checklist 25 điểm để phân tích thị trường hiệu quả.

Market Analysis Checklist

Bộ template lập kế hoạch tài chính cho startup và doanh nghiệp nhỏ.

Financial Planning Templates

Outline chi tiết để viết Business Plan chuyên nghiệp.

Business Plan Outline

Tool tạo Business Model Canvas tự động dựa trên ý tưởng kinh doanh.

Business Model Canvas Generator

Tool tính toán quy mô thị trường cho ý tưởng kinh doanh.

Market Size Calculator

Tool tạo financial projections cho startup.

Financial Projection Tool

Webinar miễn phí về Business Model Canvas và cách áp dụng vào startup.

Business Model Canvas Workshop

Workshop về chiến lược gọi vốn cho startup.

Startup Funding Strategies

Xây dựng nền tảng vững chắc về kinh doanh và chiến lược doanh nghiệp

Nền Tảng Kinh Doanh

Business Foundation

Minh, 22 tuổi, là sinh viên năm cuối ngành Kinh tế. Anh có kiến thức lý thuyết tốt nhưng đang đối mặt với khủng hoảng khi không thể áp dụng kiến thức vào thực tế.

Minh

Đắc Nguyễn là Business Mentor với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Business Strategy và Execution. Anh đã giúp hàng trăm doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và đạt được mục tiêu kinh doanh.

Đắc Nguyễn

Câu chuyện về Minh - một sinh viên kinh tế đang đối mặt với thất bại trong việc hiểu và áp dụng kiến thức kinh doanh vào thực tế. Anh phải đối mặt với thách thức không thể tạo ra Business Plan thuyết phục và thường xuyên bị từ chối.

Hành Trình Business Foundation: Từ Người Mới Bắt Đầu Đến Chuyên Gia Kinh Doanh

Minh đang là sinh viên năm cuối với điểm số cao, tự tin về kiến thức lý thuyết của mình. Anh tin rằng "chỉ cần học giỏi là sẽ có việc làm tốt" và đang chuẩn bị tốt nghiệp.

Ngày Xưa Có Một Sinh Viên Kinh Tế

Minh dành thời gian học lý thuyết, làm bài tập và tham gia các cuộc thi case study. Anh rất tự hào về điểm số và thành tích học tập của mình, nhưng chưa bao giờ thực sự áp dụng kiến thức vào thực tế.

Mỗi Ngày Đều Như Vậy

Minh nhận được thông báo từ một công ty lớn về cơ hội thực tập. Anh rất hào hứng nhưng khi đọc yêu cầu, anh nhận ra mình không biết cách tạo Business Plan thực tế. Anh bị từ chối và rơi vào khủng hoảng.

Cho Đến Một Ngày

Minh tình cờ gặp Đắc Nguyễn tại một hội thảo về startup. Đắc chia sẻ về Business Foundation và cách áp dụng kiến thức kinh doanh vào thực tế. Minh hiểu ra rằng mình cần học cách kết hợp lý thuyết với thực tế.

Và Vì Thế

Minh quyết định đăng ký khóa Business Foundation. Anh bắt đầu học một cách có hệ thống: từ Business Model Canvas, phân tích thị trường, đến tài chính doanh nghiệp. Anh gặp khó khăn nhưng dần dần hiểu được cách áp dụng kiến thức.

Sau 6 tuần học tập và thực hành, Minh đã tạo ra được Business Plan hoàn chỉnh và thuyết phục. Anh tham gia cuộc thi Business Plan và giành giải nhất. Anh được nhiều công ty săn đón và nhận được offer từ công ty mơ ước.

Cho Đến Cuối Cùng

Minh đã trở thành một chuyên gia kinh doanh thực sự. Anh hiểu rằng Business Foundation không chỉ là kiến thức mà còn là cách tư duy và áp dụng vào thực tế. Anh trở thành mentor cho các sinh viên khác, chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức đã học được.

Và Từ Ngày Đó

Khóa học Business Foundation cung cấp kiến thức nền tảng về kinh doanh, mô hình kinh doanh và chiến lược doanh nghiệp. Phù hợp cho người mới bắt đầu.

Business Foundation - Nền Tảng Kinh Doanh | Conan School

Thanh toán một lần

Đợt 1: 1,300,000 VND, Đợt 2: 1,300,000 VND

Thanh toán 2 đợt

Đợt 1: 900,000 VND, Đợt 2: 900,000 VND, Đợt 3: 900,000 VND

Thanh toán 3 đợt

Tuần 1: Nền tảng về kinh doanh

Tuần 2: Mô hình kinh doanh

Tuần 3: Chiến lược kinh doanh

Tuần 4: Tài chính doanh nghiệp

Tuần 5: Quản lý và vận hành

Tuần 6: Business Plan và pitch

Conan School - Business Foundation

Từ sinh viên thành Startup Founder

Career switch thành công từ kỹ sư sang Business Analyst

Xây dựng doanh nghiệp thành công

Sinh viên và người mới tốt nghiệp muốn có nền tảng kinh doanh vững chắc trước khi bước vào thị trường lao động

Những người muốn chuyển đổi sự nghiệp sang lĩnh vực kinh doanh hoặc quản lý

Những người có ý tưởng kinh doanh và muốn biến nó thành hiện thực

Business Foundation đã cho tôi nền tảng vững chắc về kinh doanh. Từ Business Model Canvas đến tài chính doanh nghiệp, mỗi bài học đều rất thực tế và dễ hiểu. Tôi đã có thể tạo được Business Plan đầu tiên sau khóa học.

Nguyễn Văn Minh

Là founder của một startup, tôi cần hiểu rõ về kinh doanh và chiến lược. Business Foundation đã giúp tôi có cái nhìn tổng quan và tự tin hơn trong việc điều hành doanh nghiệp. Mentors rất tận tâm và supportive.

Trần Thị Lan

Chuyển từ kỹ thuật sang kinh doanh không dễ, nhưng Business Foundation đã giúp tôi có nền tảng vững chắc. Từ phân tích thị trường đến tài chính, tôi đã hiểu được cách vận hành doanh nghiệp.

Lê Văn Hùng

Business Foundation đã giúp tôi hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh và cách tạo giá trị cho khách hàng. Portfolio tôi xây dựng được trong khóa học đã giúp tôi có thêm nhiều khách hàng mới.

Phạm Thị Mai

Build a solid foundation in business and corporate strategy

Tuần đầu tiên giúp bạn hiểu rõ các nguyên tắc cơ bản về kinh doanh, thị trường và các loại hình doanh nghiệp.

Phân tích một doanh nghiệp thành công và trình bày các yếu tố thành công chính.

Phân tích doanh nghiệp

Tìm hiểu về kinh doanh và vai trò của nó trong xã hội hiện đại.

Giới thiệu về kinh doanh

Phân tích một thị trường cụ thể và xác định các yếu tố ảnh hưởng.

Phân tích thị trường

Học các nguyên tắc cơ bản về thị trường và cách thị trường hoạt động.

Nguyên tắc cơ bản về thị trường

So sánh ưu nhược điểm của các loại hình doanh nghiệp khác nhau.

So sánh loại hình doanh nghiệp

Tìm hiểu về các loại hình doanh nghiệp khác nhau và đặc điểm của chúng.

Các loại hình doanh nghiệp

Phân tích chu kỳ kinh doanh của một ngành cụ thể.

Phân tích chu kỳ kinh doanh

Học về chu kỳ kinh doanh và cách doanh nghiệp thích ứng với thay đổi.

Chu kỳ kinh doanh

Tham gia tích cực trong buổi live session và đóng góp ý kiến.

Participation in live session

Buổi live session để giải đáp thắc mắc và thực hành các kiến thức đã học.

Live Session: Q&A và thực hành

Nền tảng về kinh doanh

Tuần thứ hai tập trung vào các mô hình kinh doanh phổ biến và cách xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả.

Tạo BMC cho một ý tưởng kinh doanh hoặc doanh nghiệp thực tế.

Tạo Business Model Canvas

Học về Business Model Canvas và cách sử dụng nó để thiết kế mô hình kinh doanh.

Business Model Canvas

Thiết kế MVP cho một ý tưởng sản phẩm/dịch vụ.

Thiết kế MVP

Tìm hiểu về phương pháp Lean Startup và cách áp dụng vào startup.

Lean Startup Methodology

Tạo Value Proposition cho một sản phẩm/dịch vụ cụ thể.

Tạo Value Proposition

Học cách thiết kế Value Proposition hiệu quả.

Value Proposition Design

Phân tích mô hình doanh thu của 3 doanh nghiệp khác nhau.

Phân tích mô hình doanh thu

Tìm hiểu về các mô hình doanh thu khác nhau.

Revenue Models

Trình bày BMC đã thiết kế trong buổi workshop.

BMC presentation

Buổi workshop thực tế về Business Model Canvas.

Live Session: Workshop BMC thực tế

Mô hình kinh doanh

Tuần thứ ba tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh và phân tích thị trường.

Phân tích chiến lược của một doanh nghiệp thành công.

Phân tích chiến lược

Học các nguyên tắc cơ bản về chiến lược kinh doanh.

Nguyên tắc chiến lược kinh doanh

Thực hiện nghiên cứu thị trường cho một sản phẩm/dịch vụ.

Market research report

Học cách phân tích thị trường một cách có hệ thống.

Phân tích đối thủ cạnh tranh của một doanh nghiệp.

Competitive analysis

Học cách phân tích đối thủ cạnh tranh một cách hiệu quả.

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Tạo strategy canvas cho một ngành cụ thể.

Strategy canvas

Học về các chiến lược cạnh tranh khác nhau.

Chiến lược cạnh tranh

Trình bày kết quả phân tích thị trường và đối thủ.

Live presentation

Buổi live session thực hành phân tích thị trường và đối thủ.

Live Session: Thực hành phân tích thị trường

Chiến lược kinh doanh

Tuần thứ tư tập trung vào tài chính doanh nghiệp và quản lý vốn.

Phân tích báo cáo tài chính của một doanh nghiệp.

Phân tích báo cáo tài chính

Học các khái niệm cơ bản về tài chính doanh nghiệp.

Cơ bản về tài chính doanh nghiệp

Phân tích vốn lưu động của một doanh nghiệp.

Working capital analysis

Học cách quản lý vốn lưu động hiệu quả.

Quản lý vốn lưu động

Tính toán và phân tích các chỉ số tài chính.

Financial performance analysis

Học cách đo lường và đánh giá hiệu quả tài chính.

Đo lường hiệu quả tài chính

Tạo kế hoạch tài chính cho một dự án kinh doanh.

Financial plan

Học cách xây dựng kế hoạch tài chính.

Kế hoạch tài chính

Trình bày kết quả phân tích tài chính.

Financial presentation

Buổi live session review tài chính và nhận feedback.

Live Session: Review tài chính

Tài chính doanh nghiệp

Tuần thứ năm tập trung vào quản lý nhân sự và vận hành doanh nghiệp.

Tạo chiến lược nhân sự cho một doanh nghiệp.

HR strategy

Học các nguyên tắc cơ bản về quản lý nhân sự.

Quản lý nhân sự cơ bản

Tạo process map cho một quy trình kinh doanh.

Process mapping

Học về vận hành doanh nghiệp và quy trình làm việc.

Vận hành doanh nghiệp

Tạo kế hoạch cải tiến chất lượng cho một quy trình.

Quality improvement plan

Học về quản lý chất lượng và cải tiến liên tục.

Quản lý chất lượng

Tạo kế hoạch xây dựng team cho một dự án.

Team building plan

Học cách xây dựng và quản lý team hiệu quả.

Xây dựng team hiệu quả

Trình bày kết quả bài tập quản lý.

Management presentation

Buổi workshop về quản lý và vận hành.

Live Session: Workshop quản lý

Quản lý và vận hành

Tuần cuối cùng tập trung vào việc viết Business Plan và kỹ năng pitching.

Nền Tảng Kinh Doanh

Hành Trình Business Foundation: Từ Người Mới Bắt Đầu Đến Chuyên Gia Kinh Doanh

Ngày Xưa Có Một Sinh Viên Kinh Tế

BẠN CÓ THẤY MÌNH TRONG CÂU CHUYỆN NÀY KHÔNG?

MENTORS

Đắc Nguyễn

RELATED COURSES

DEEP COURSE

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

Mastermind

COURSE SCHEDULE

Khóa BF-K1

HỌC PHÍ & ĐĂNG KÝ HỌC

CAPSTONE PROJECT

Foundation Program

Content Program

Brand Program

Business Program

Execution Program

Channel Development Program

Ads Program

Nền Tảng Kinh Doanh

Hành Trình Business Foundation: Từ Người Mới Bắt Đầu Đến Chuyên Gia Kinh Doanh

Ngày Xưa Có Một Sinh Viên Kinh Tế

BẠN CÓ THẤY MÌNH TRONG CÂU CHUYỆN NÀY KHÔNG?

MENTORS

Đắc Nguyễn

Courses related to Nền Tảng Kinh Doanh

RELATED COURSES

DEEP COURSE

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

Mastermind

COURSE SCHEDULE

Khóa BF-K1

HỌC PHÍ & ĐĂNG KÝ HỌC

CAPSTONE PROJECT