Lưu trú & Du lịchChủ homestay hoặc khách sạn nhỏ 4–20 phòng

Khi khách trả phòng lúc trưa và khách mới tới lúc hai giờ, tôi muốn phòng luôn sẵn đúng giờ, để không phải xin lỗi ngay ở phút đầu tiên của một chuyến đi.

When one guest leaves at noon and the next arrives at two, I want rooms ready on time, so I am not apologising in the first minute of someone's trip.

Hoàn cảnh của Job

Ai
Chủ cơ sở có một tới ba nhân viên buồng phòng
Khi nào
Mỗi ngày trong khoảng hai tiếng giữa trả phòng và nhận phòng
Điều kích hoạt
Một khách phải ngồi chờ ở sảnh bốn mươi phút
Tình thế
Toàn bộ khối lượng công việc dồn vào một cửa sổ hai tiếng
Giới hạn
Không thuê thêm người chỉ cho hai tiếng, và không dời được giờ nhận phòng

5 Pains

  • Mọi việc dồn vào cùng hai tiếng

    Nặng

    Khối lượng công việc của cả ngày phải xong trong một cửa sổ hẹp.

    Gốc rễ: Giờ trả phòng và nhận phòng là chuẩn chung của cả ngành

  • Không biết phòng nào đã xong

    Nặng

    Trạng thái phòng nằm trong đầu người dọn và trong vài tin nhắn.

    Gốc rễ: Không có bản ghi trạng thái nào cập nhật theo thời gian thực

  • Một phòng bẩn bất thường phá cả lịch

    Vừa

    Thời gian dọn giả định trung bình, còn thực tế thì dao động mạnh.

    Gốc rễ: Không biết trước tình trạng phòng cho tới khi mở cửa

  • Khách trả phòng muộn không báo

    Vừa

    Một phòng trả muộn ba mươi phút đẩy lùi cả chuỗi phía sau.

    Gốc rễ: Không có chi phí nào cho việc trả phòng muộn

  • Sai sót nhỏ trong phòng vào thẳng đánh giá

    Nặng

    Một chi tiết bị bỏ quên lúc vội trở thành một dòng trên mạng.

    Gốc rễ: Không có bước kiểm nào giữa lúc dọn xong và lúc khách vào

5 Desired Outcomes

  • Biết trạng thái từng phòng theo thời gian thực

    Chức năng
  • Phòng sẵn sàng đúng giờ nhận phòng

    Chức năng
  • Biết trước phòng nào sẽ tốn thời gian

    Chức năng
  • Có bước kiểm trước khi khách vào phòng

    Chức năng
  • Không phải xin lỗi ngay ở phút đầu

    Cảm xúc

5 Existing Solutions

Giải pháp không đồng nghĩa với sản phẩm — khách hàng thuê được cả một hành vi hay một cách chống chế.

  • Phần mềm quản lý cơ sở lưu trú

    Sản phẩm

    Có ô trạng thái phòng, và nó chỉ đúng khi có người bấm cập nhật.

  • Nhóm chat báo phòng đã dọn xong

    Cách chống chế

    Hệ thống trạng thái thật của cơ sở nhỏ, chạy trên điện thoại.

  • Chủ nhà tự kiểm phòng trước khi giao

    Hành vi

    Bước kiểm duy nhất tồn tại, và nó biến mất khi chủ nhà bận.

  • Cho khách nhận phòng sớm nếu phòng xong

    Hành vi

    Làm phẳng cửa sổ hai tiếng bằng cách trải khách ra, và ít ai chủ động làm.

  • Thuê thêm người theo giờ vào cuối tuần

    Dịch vụ

    Giải bài toán đỉnh, và ca hai tiếng thì không ai muốn nhận.

2 Opportunity Gaps

  • Trạng thái một phòng nằm giữa người dọn và người nhận khách, và không hệ thống nào của cơ sở nhỏ giữ nó.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Phần mềm quản lý được thiết kế cho khách sạn có bộ phận buồng phòng riêng; ở cơ sở nhỏ, người phải cập nhật trạng thái đang cầm khăn lau.

    Cơ hội: Cập nhật trạng thái bằng một thao tác duy nhất tại cửa phòng, không cần mở ứng dụng nào.

  • Chi phí của một lần trả phòng muộn do cơ sở gánh, và nó không xuất hiện ở bất kỳ đâu.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Thiệt hại rơi vào một khách KHÁC — người phải chờ — và người đó không biết vì sao mình chờ, nên chi phí không bao giờ được quy về nguyên nhân.

    Cơ hội: Làm cho việc báo trước giờ trả phòng có lợi cho chính khách, thay vì phạt việc trả muộn.