Lưu trú & Du lịchChủ homestay hoặc khách sạn nhỏ 4–20 phòng

Khi mùa thấp điểm kéo dài bốn tháng, tôi muốn lấp đầy phòng trong quãng đó, để chi phí cố định không ăn hết phần lãi của mùa cao điểm.

When the low season runs four months, I want to fill rooms through it, so fixed costs do not eat the high season's margin.

Hoàn cảnh của Job

Ai
Chủ homestay ở điểm đến có mùa rõ rệt
Khi nào
Ngay sau khi mùa cao điểm kết thúc
Điều kích hoạt
Tuần đầu tiên không có một lượt đặt phòng nào
Tình thế
Chi phí cố định chạy đủ mười hai tháng còn doanh thu chỉ chạy tám
Giới hạn
Không đóng cửa được vì vẫn phải giữ người và giữ mặt bằng

5 Pains

  • Giảm giá sâu vẫn không kéo được ai

    Nặng

    Người ta không đi du lịch vào mùa đó vì lý do không liên quan tới giá.

    Gốc rễ: Ràng buộc của khách là thời gian và thời tiết, không phải tiền

  • Giảm giá mùa thấp làm hỏng giá mùa cao

    Vừa

    Khách nhớ mức thấp nhất họ từng thấy và chờ nó quay lại.

    Gốc rễ: Giá hiển thị công khai và lưu lại trong ký ức người mua

  • Nền tảng đặt phòng lấy phần lớn khách mới

    Nặng

    Hoa hồng lớn nhất rơi đúng vào mùa cần khách nhất.

    Gốc rễ: Nhu cầu thấp thì phụ thuộc vào kênh phân phối càng cao

  • Không có lý do nào để tới vào mùa đó

    Nặng

    Điểm đến chỉ được kể bằng một mùa duy nhất.

    Gốc rễ: Cả vùng cùng tiếp thị một mùa nên các mùa khác không có câu chuyện nào

  • Giữ nhân viên qua mùa vắng rất tốn

    Vừa

    Cho nghỉ thì mùa sau không tuyển lại được người cũ.

    Gốc rễ: Kỹ năng phục vụ tích luỹ theo thời gian và mất khi người ta đi

5 Desired Outcomes

  • Có lý do để khách tới vào mùa thấp điểm

    Chức năng
  • Lấp phòng mà không phá giá mùa cao

    Chức năng
  • Giảm phụ thuộc vào nền tảng đúng lúc cần nhất

    Chức năng
  • Giữ được nhân viên qua mùa vắng

    Xã hội
  • Bớt lo khi nhìn lịch đặt phòng trống

    Cảm xúc

5 Existing Solutions

Giải pháp không đồng nghĩa với sản phẩm — khách hàng thuê được cả một hành vi hay một cách chống chế.

  • Giảm giá theo mùa

    Sản phẩm

    Công cụ duy nhất nền tảng cung cấp, và nó tác động vào biến số sai.

  • Nhận khách lưu trú dài ngày

    Dịch vụ

    Đổi khách du lịch lấy khách ở dài — nhóm có ràng buộc thời gian hoàn toàn khác.

  • Tổ chức sự kiện hoặc lớp học tại chỗ

    Hành vi

    Tự tạo ra lý do để tới, thay vì chờ mùa mang khách tới.

  • Cho thuê không gian cho người địa phương

    Cách chống chế

    Chủ nhà tự tìm một nhóm khách không theo mùa, ngoài mọi kênh du lịch.

  • Đóng cửa và đi làm việc khác

    Hành vi

    Cách xử lý thẳng thắn nhất, và nó làm mất đội ngũ đã dựng được.

2 Opportunity Gaps

  • Nền tảng chỉ đưa cho chủ nhà một cần gạt là GIÁ, trong khi ràng buộc của khách là THỜI GIAN và LÝ DO ĐI.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Nền tảng tối ưu cho việc so sánh, và chỉ giá mới so sánh được — nên toàn bộ hệ thống chỉ biết nói về một biến số duy nhất mà nó không phải biến số quyết định.

    Cơ hội: Bán một LÝ DO chứ không bán một đêm — sự kiện, khoá học, mùa riêng của địa phương.

  • Hoa hồng nền tảng cao nhất rơi vào lúc chủ nhà cần khách nhất, và họ là bên duy nhất chịu chi phí của một đêm trống.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Nền tảng không mất gì khi một phòng trống; rủi ro tồn kho nằm trọn ở phía chủ nhà, nên không có lực nào đẩy nền tảng đi giải bài toán mùa vắng.

    Cơ hội: Một tệp khách trực tiếp xây từ chính khách đã tới, dùng được vào đúng mùa vắng.