Unit 1

Chọn người cho tầng lãnh đạo

Câu hỏi cốt lõi

Người này giỏi việc của họ, hay giỏi việc dẫn người khác làm việc đó?

Ý tưởng chính

Người giỏi chuyên môn nhất thường được đưa lên làm lãnh đạo, và hai việc đó đòi hai bộ năng lực khác nhau. Thăng chức sai làm mất cả một người giỏi lẫn một vị trí quản lý.

Unit này để làm gì

Bạn hiểu ba khái niệm của unit này, làm được bảng đánh giá đội ngũ kèm đường thăng tiến chuyên môn, và áp dụng vào công việc đang chạy.

Học xong bạn làm được

  • Tôi đánh giá theo bốn tiêu chí lãnh đạo.
  • Tôi phân biệt được giỏi việc và giỏi dẫn người.
  • Tôi có đường thăng tiến cho người giỏi chuyên môn.

Tình huống mở đầu

Bạn cần một người cho một vị trí lãnh đạo.

Bạn chọn người giỏi chuyên môn nhất trong nhóm đó.

Chọn theo gì?

Câu trả lời là phần bạn xây trong Unit này.

Unit này đi qua

Khái niệm cốt lõi
Bốn tiêu chí lãnh đạo · Người ở sai chỗ · Nuôi lớp kế cận

Phần thực hành của Unit này nằm trong Conan School

Các bài học, ví dụ đã làm sẵn, bài tập và bài kiểm của Unit này dành cho thành viên. Trang này cho bạn thấy Unit hỏi gì và dẫn tới đâu, để bạn quyết định trước khi vào học.

Vào học Unit này

Các Unit của Đội ngũ lãnh đạo

  1. 1.Chọn người cho tầng lãnh đạo
  2. 2.Dựng nhóm bàn được việc
  3. 3.Xử lý người không còn phù hợp