Tất cả courses
Conan courseLearn · ThinkFOUNDATION

Learning

Học cách tự học khi không còn ai đưa sẵn giáo trình.

Minh họa khóa học Learning

Với business của bạn

Tôi tự học được → business gặp thứ mới không bị đứng hình.

Clarity question

Tôi có thực sự biết cách học không?

Core problem

Nhiều người đã học trong nhiều năm nhưng chủ yếu giỏi ghi nhớ, làm theo syllabus và tái tạo đáp án. Khi không còn teacher, curriculum hoặc answer key, họ gặp khó khăn trong việc tự đặt câu hỏi, xác định knowledge gaps, tìm nguồn, kiểm tra understanding, biến knowledge thành capability và tự điều chỉnh quá trình học. Đặc biệt nguy hiểm là họ tưởng mình biết chỉ vì nhận ra vocabulary.

Promise

Học cách tự học khi không còn ai đưa sẵn giáo trình và đáp án.

Học xong bạn có thể

Learner có thể tự xác định learning goal và knowledge gaps; học thông qua inquiry; xây và kiểm tra mental models; lựa chọn nguồn; sử dụng practice, feedback và reflection để tạo capability; transfer understanding sang context mới; và tự thiết kế một learning loop cho lĩnh vực mới.

Dành cho

Founders, business owners and professionals who have learned successfully in formal education but need to become independent learners in unfamiliar and rapidly changing fields.

Big concepts

Bấm vào mỗi khái niệm để xem giải thích và ví dụ.

Capabilities

Bấm vào mỗi năng lực để xem giải thích và ví dụ.

Nếu không có kỹ năng này

Vấn đề đi xa tới đâu?

Ba tình huống thật cho thấy điều gì xảy ra khi người ta bỏ qua bước này — và câu hỏi lẽ ra nên hỏi.

Vào ngành mới → mua khoá học và làm theo từng bước

SCQA

Tình huống

Một chủ shop thời trang muốn mở thêm mảng mỹ phẩm, một lĩnh vực chị chưa từng làm.

Diễn biến

Chị mua liền 3 khoá học online và làm theo y hệt từng bước người dạy chỉ: cùng nhà cung cấp, cùng kịch bản livestream, cùng mức giá. Sau 4 tháng chị đã ôm 180 triệu hàng tồn, livestream đều mà đơn nhỏ giọt, vì thứ hiệu quả với người dạy ở phân khúc cao cấp lại không hợp tệp khách bình dân của chị. Chị kết luận "mình không có duyên với mỹ phẩm" và đóng mảng này, mất cả tiền lẫn nửa năm.

Câu hỏi lẽ ra nên hỏi

Câu hỏi thật của mình ở ngành này là gì, tệp khách của mình khác người dạy ở chỗ nào — thay vì chép nguyên công thức của họ?

Vấn đề thật & hướng đúng

Chị không thiếu giáo trình, chị thiếu khả năng tự đặt câu hỏi và kiểm chứng công thức đó có transfer sang bối cảnh của mình không. Việc đúng là chạy vài lô nhỏ để tự tìm ra điều gì hợp tệp khách của chị trước khi ôm hàng lớn.

Làm theo giáo trình của người khác mà không tự kiểm bối cảnh của mình là cách đắt nhất để học rằng công thức đó không dành cho bạn.

Đọc rất nhiều → tưởng đã hiểu nên bỏ qua kiểm tra

SCQA

Tình huống

Một founder startup đọc hàng chục bài về unit economics và tự tin mình đã nắm chắc dòng tiền.

Diễn biến

Vì "đã hiểu rồi", anh không bao giờ tự ngồi tính lại con số của chính công ty mình, chỉ gật gù mỗi lần đọc thêm bài mới. Anh dồn tiền scale ads để tăng trưởng cho đẹp số gọi vốn. Đến khi kế toán báo, anh mới ngã ngửa: mỗi khách mới thực ra lỗ 40k vì anh quên cộng phí đổi trả và chi phí chăm sóc. Công ty đã đốt 600 triệu để mua tăng trưởng âm, và vòng gọi vốn đổ vỡ vì nhà đầu tư soi ra ngay lỗ hổng này.

Câu hỏi lẽ ra nên hỏi

Mình có thật sự hiểu, hay chỉ thấy quen mặt chữ — nếu bắt tự tính unit economics của chính mình bằng số thật thì mình làm được không?

Vấn đề thật & hướng đúng

Cảm giác "đã hiểu" khi đọc rất khác với understanding thật; chỉ khi tự retrieval và tự áp vào số của chính mình mới lộ ra gap. Việc đúng là gấp bài viết lại, tự tính bằng dữ liệu công ty và nhờ người khác phản biện.

Đọc nhiều tạo cảm giác hiểu; chỉ khi tự làm lại bằng số của mình bạn mới biết mình thật sự biết hay không — và cái giá của việc nhầm lẫn hai điều này thường trả bằng tiền mặt.

Nhân viên giỏi lên quản lý → xử lý theo bản năng, không rút bài học

SCQA

Tình huống

Một nhân viên sales xuất sắc được thăng lên quản lý đội 6 người, một vai trò chưa ai dạy anh cách làm.

Diễn biến

Không có ai đưa "đáp án", anh xoay xở theo bản năng cũ: cái gì gấp thì tự nhảy vào làm thay, ai làm chậm thì mắng. Anh lặp đúng một cách xử lý suốt nửa năm mà không bao giờ dừng lại hỏi vì sao đội không khá lên. Kết quả: 3 người nghỉ trong 6 tháng, doanh số đội tụt 25%, và anh kiệt sức vì gánh việc của cả team, trong khi vẫn nghĩ "tại tụi nó yếu".

Câu hỏi lẽ ra nên hỏi

Sau mỗi lần đội trục trặc, giả định nào của mình về vai trò quản lý đang sai, và mình nên thử làm khác điều gì?

Vấn đề thật & hướng đúng

Anh không thiếu năng lực, anh thiếu learning loop: không reflect nên lặp lại cùng một cách sai và không seek feedback từ chính đội mình. Việc đúng là mỗi tuần hỏi thẳng đội "tôi làm gì đang cản các bạn?" rồi điều chỉnh một hành vi cụ thể.

Khi không còn ai chấm bài cho bạn, năng lực tự reflect và tự sửa mới là thứ quyết định — bằng không bạn sẽ trả học phí bằng người giỏi lần lượt rời đi.

Course overview

Mở đúng phần bạn cần.

CurriculumCác Unit theo câu hỏi12
01. What Does It Mean to Learn?Đọc, nghe và nhớ có phải là học không?

Phân biệt exposure, familiarity, recall, understanding, application và capability. Biết định nghĩa JTBD không phải là nhìn một customer situation và tìm được Job; biết từ "Argument" không phải là xây được một argument.

Outcome: Learner phân biệt được exposure, familiarity, recall, understanding, application và capability.

Concepts

ExposureFamiliarityMemoryUnderstandingApplicationCapability

Learning experiences

  • Familiarity or understanding? Sort examples along the learning ladderCRITIQUE
  • Recognize the trap: knowing a term vs being able to use itINQUIRY
  • Diagnose your own learning on one topicREFLECTION

ArtifactLearning Diagnosis

02. What Are You Trying to Learn?Cuối cùng tôi muốn biết gì hoặc làm được gì?

Không học "Marketing" mà "tôi muốn biết cách phỏng vấn customer để phát hiện struggle và JTBD". Learning goal càng rõ, learning path càng rõ.

Outcome: Learner có thể chuyển một chủ đề rộng thành một learning goal cụ thể với success criteria.

Concepts

Learning GoalOutcomeCapabilityScopeSuccess Criteria

Learning experiences

  • From topic to goal: rewrite "learn X" as a specific capabilityWRITING
  • What would count as success?INQUIRY
  • Scope the goalWRITING

ArtifactLearning Goal

03. What Do You Not Know?Tôi biết chính xác mình đang không biết điều gì không?

Skill cực kỳ quan trọng. "Em không hiểu Strategy" yếu hơn "em chưa phân biệt được Goal, Strategy và Activities", yếu hơn nữa so với "em hiểu Where to Play nhưng chưa hiểu How to Win phải có evidence gì".

Outcome: Learner có thể xác định cụ thể mình biết gì, chưa biết gì và đang hiểu sai gì.

Concepts

KnownUnknownKnowledge GapMisconceptionUncertaintyQuestion

Learning experiences

  • Make the gap specific: turn "I do not get X" into precise gapsINQUIRY
  • Find the misconceptionCRITIQUE
  • Map your gapsBUILD

ArtifactKnowledge Gap Map

04. How Do You Ask Better Questions?Câu hỏi nào sẽ giúp tôi hiểu sâu hơn?

Thay vì "Strategy là gì?" có thể hỏi "một decision phải có đặc điểm gì mới được coi là strategic?", "strategy khác plan ở đâu?", "cho tôi một phản ví dụ về strategy". Inquiry trở thành động cơ của learning.

Outcome: Learner có thể tạo những questions productive (comparison, cause, counterexample, boundary) thay vì chỉ hỏi định nghĩa.

Concepts

InquiryQuestionComparisonCauseCounterexampleBoundaryAssumption

Learning experiences

  • Upgrade the question: from "what is X" to sharper formsWRITING
  • Ask for a counterexampleINQUIRY
  • Build a question treeBUILD

ArtifactQuestion Tree

05. Where Should You Learn From?Nguồn nào đáng để tôi dành thời gian và tin tưởng?

Phân biệt primary/secondary source, expert/influencer, evidence/opinion, foundational/trendy, explanation/marketing. Không phải đọc thật nhiều mà là find the best source for the question.

Outcome: Learner có thể lựa chọn nguồn theo credibility và relevance thay vì popularity.

Concepts

SourceAuthorityEvidencePrimary SourceSecondary SourceCredibilityRelevance

Learning experiences

  • Expert or influencer? Evidence or opinion?CRITIQUE
  • Find the best source for one questionINQUIRY
  • Map your sourcesBUILD

ArtifactSource Map

06. Do You Actually Understand It?Tôi hiểu thật hay chỉ thấy quen?

Unit trung tâm. Các tests: giải thích không dùng jargon, cho example, cho counterexample, compare với concept gần, predict trong case mới, apply vào situation thật. Nếu không làm được, understanding còn yếu.

Outcome: Learner có thể test understanding của mình bằng explanation, example, counterexample, comparison, prediction và application.

Concepts

UnderstandingExplanationExampleCounterexamplePredictionApplicationRetrieval

Learning experiences

  • Explain it without jargonWRITING
  • Give an example and a counterexampleINQUIRY
  • Predict, then apply in a new caseSIMULATION

ArtifactUnderstanding Test

07. What Is the Model in Your Head?Những mẩu kiến thức này nối với nhau như thế nào?

Không tích trữ notes mà xây mental model. Customer Understanding: Situation to Struggle to Desired Progress to JTBD to Forces. Nhìn thấy relationship chứ không chỉ nhớ 5 definitions.

Outcome: Learner có thể tổ chức các concepts rời rạc thành một mental model thể hiện relationships và mechanism.

Concepts

Mental ModelConceptRelationshipMechanismStructurePattern

Learning experiences

  • Connect the pieces: draw the relationships, not the notesBUILD
  • Find the mechanism that links themINQUIRY
  • Build your mental modelBUILD

ArtifactMental Model

08. Can You Do It?Kiến thức đã biến thành capability chưa?

Biết interview không phải interview được; biết Story không phải kể được; biết AI không phải build được. Learning must produce action.

Outcome: Learner có thể chuyển knowledge thành một real attempt tạo ra artifact thật.

Concepts

PracticeApplicationAttemptErrorArtifactCapability

Learning experiences

  • Make a real attempt, not a summaryBUILD
  • Watch where you failREFLECTION
  • Produce an artifactBUILD

ArtifactReal Attempt

09. What Is Reality Telling You?Feedback nào cho tôi biết mình đang sai hoặc còn yếu?

Feedback có thể đến từ mentor, peer, customer, rubric, test, user behavior, actual outcome. Chuyển từ "tôi thấy mình làm khá ổn" sang "evidence nào cho thấy output đạt quality?".

Outcome: Learner có thể chủ động thu nhận feedback và revise output hoặc mental model dựa trên evidence.

Concepts

FeedbackErrorEvidenceRubricRevisionPerformance

Learning experiences

  • Seek real feedback, not complimentsINQUIRY
  • Score against a rubricCRITIQUE
  • Revise and log the changeWRITING

ArtifactFeedback & Revision Log

10. What Changed in Your Mind?Sau khi học, belief hoặc mental model nào của tôi đã thay đổi?

Reflection không phải "hôm nay em học được nhiều điều" mà: tôi từng nghĩ gì, evidence mới là gì, tôi đã sai ở đâu, model mới là gì, tôi vẫn chưa biết gì.

Outcome: Learner có thể reflect về belief, assumptions và understanding đã thay đổi và điều gì vẫn chưa biết.

Concepts

ReflectionBeliefAssumptionMetacognitionRevisionUncertainty

Learning experiences

  • Before and after beliefREFLECTION
  • Where was I wrong?REFLECTION
  • What do I still not know?INQUIRY

ArtifactLearning Reflection

11. Can You Use It Somewhere Else?Tôi chỉ làm được bài vừa học, hay thực sự hiểu concept?

Understanding mạnh phải transfer. Học Problem Framing trong business rồi phải dùng được cho tuyển dụng, giáo dục, relationship, technology.

Outcome: Learner có thể transfer một concept sang một context hoàn toàn khác.

Concepts

TransferContextGeneralizationAdaptationPrinciple

Learning experiences

  • Move the concept to a new domainSIMULATION
  • Principle vs surface detailINQUIRY
  • Run a transfer challengeBUILD

ArtifactTransfer Challenge

12. Can You Learn Without a Teacher?Nếu ngày mai gặp một lĩnh vực hoàn toàn mới, tôi biết phải làm gì không?

Learner tự thiết kế: Question to Gaps to Sources to Mental Model to Practice to Artifact to Feedback to Reflection to Next Question.

Outcome: Learner có thể tự thiết kế một complete learning loop cho một lĩnh vực chưa từng học.

Concepts

Learning LoopMetacognitionInquiryPracticeReflectionIndependence

Learning experiences

  • Design the loop for an unknown fieldBUILD
  • Dry-run one cycleSIMULATION
  • Define the next questionREFLECTION

ArtifactPersonal Learning Loop

ArtifactsSản phẩm bạn sẽ tạo ra12

Learning Diagnosis

Learning Goal

Knowledge Gap Map

Question Tree

Source Map

Understanding Test

Mental Model

Real Attempt

Feedback & Revision Log

Learning Reflection

Transfer Challenge

Personal Learning Loop

CapstoneLearn Something You Do Not Know

Learner chọn một lĩnh vực thực sự chưa biết (pricing, behavioral economics, API, negotiation, finance hoặc một technology mới) và tự học nó mà Conan không cung cấp syllabus — chạy toàn bộ learning loop từ goal đến reflection.

Learning GoalKnowledge Gap MapQuestion TreeSource MapMental ModelUnderstanding TestReal AttemptFeedback & Revision LogTransfer ChallengeLearning ReflectionPersonal Learning Loop
AssessmentBạn được đánh giá thế nào9
  • Question QualityLearner biến một domain rộng thành những questions rõ ràng và productive.
  • Gap AwarenessLearner nhận diện được những gì mình biết, chưa biết và đang hiểu sai.
  • Source QualityNguồn được lựa chọn theo credibility và relevance thay vì popularity.
  • UnderstandingLearner có thể explain, compare, exemplify, predict và apply concepts.
  • PracticeKnowledge được sử dụng trong real attempts thay vì chỉ được consumed.
  • Feedback UseLearner chủ động thu nhận feedback và revise output hoặc mental model.
  • ReflectionLearner nhận diện được belief, assumptions và understanding đã thay đổi.
  • TransferLearner có thể sử dụng understanding trong context mới.
  • Learning IndependenceLearner có thể tự thiết kế next learning loop mà không cần một syllabus được cung cấp sẵn.