Làm đẹpChủ tiệm tóc, nail hoặc spa có 2–8 thợ

Khi một khách quen thôi không tới nữa, tôi muốn biết vì sao, để sửa được nguyên nhân thay vì đoán mò và đổi bừa mọi thứ.

When a regular stops coming, I want to know why, so I can fix the cause instead of guessing and changing everything.

Hoàn cảnh của Job

Ai
Chủ tiệm tự làm cho khách và tự quản lý
Khi nào
Khi nhận ra một cái tên đã lâu không thấy trong sổ hẹn
Điều kích hoạt
Một tháng doanh thu giảm mà không có sự kiện gì giải thích được
Tình thế
Khách rời đi trong im lặng, không ai báo trước
Giới hạn
Không có ai làm chăm sóc khách hàng, và hỏi thẳng thì ngại

5 Pains

  • Khách bỏ đi không nói lý do

    Nặng

    Không hài lòng ở đây là chuyện riêng tư, và người ta chọn im lặng thay vì góp ý.

    Gốc rễ: Nói ra chỗ chưa hài lòng về ngoại hình là chuyện khó với chính người khách

  • Không biết ai đã lâu không tới

    Nặng

    Sổ hẹn ghi ai sẽ tới, không ghi ai đã không tới.

    Gốc rễ: Sổ hẹn nhìn về phía trước, còn khách rời đi là một sự vắng mặt trong quá khứ

  • Đánh giá công khai không nói được điều thật

    Vừa

    Người ta viết "tạm ổn" thay vì viết điều họ thật sự nghĩ về mái tóc mình.

    Gốc rễ: Đánh giá công khai gắn với danh tính, nên nó bị kiểm duyệt trước khi viết

  • Đoán sai nguyên nhân rồi sửa nhầm chỗ

    Vừa

    Giảm giá trong khi vấn đề là thời gian chờ, thì tốn tiền mà không đổi gì.

    Gốc rễ: Không có dữ liệu nên mọi giả thuyết đều ngang nhau

  • Hỏi khách thì sợ làm họ ngại

    Vừa

    Quan hệ ở đây thân, nên một câu hỏi khảo sát nghe như đòi hỏi.

    Gốc rễ: Không có kênh nào vừa riêng tư vừa nhẹ nhàng để hỏi

5 Desired Outcomes

  • Biết ai đã lâu không quay lại

    Chức năng
  • Biết lý do thật, không phải lý do lịch sự

    Chức năng
  • Sửa đúng chỗ đang hỏng

    Chức năng
  • Hỏi mà không làm khách ngại

    Xã hội
  • Thôi tự trách mình mỗi lần mất một khách

    Cảm xúc

5 Existing Solutions

Giải pháp không đồng nghĩa với sản phẩm — khách hàng thuê được cả một hành vi hay một cách chống chế.

  • Phần mềm đặt lịch có nhắc lịch

    Sản phẩm

    Giữ được người sắp tới, không nói gì về người đã thôi tới.

  • Nhắn tin hỏi thăm khách cũ

    Hành vi

    Cách duy nhất thật sự lấy được câu trả lời, và tốn thời gian của chính chủ tiệm.

  • Chương trình tích điểm

    Sản phẩm

    Thưởng cho người vốn đã quay lại, không kéo về người đã đi.

  • Nhớ mặt và nhớ chuyện của khách

    Hành vi

    Thứ giữ khách mạnh nhất trong ngành này, và nó nằm trong trí nhớ một người.

  • Đánh dấu vào sổ hẹn ai lâu chưa tới

    Cách chống chế

    Chủ tiệm tự dựng báo cáo khách rời đi bằng bút, vì phần mềm không có.

2 Opportunity Gaps

  • Sổ hẹn và phần mềm đều ghi người SẼ tới; người đã thôi tới không để lại dòng nào.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Mọi công cụ trong ngành được xây quanh việc lấp đầy lịch ngày mai; khách rời đi là một sự vắng mặt, và hệ thống chỉ ghi được cái có mặt.

    Cơ hội: Một cảnh báo dựa trên chu kỳ quay lại của từng khách, thay vì một danh sách lịch hẹn.

  • Cách duy nhất lấy được lý do thật là một cuộc trò chuyện riêng — và nó không nhân bản được.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Khảo sát tự động lấy được câu trả lời lịch sự; câu trả lời thật đòi sự tin tưởng, mà tin tưởng thì gắn với một con người cụ thể.

    Cơ hội: Hỏi ngay trong lúc làm dịch vụ, khi cuộc trò chuyện vốn đã đang diễn ra.