Vận hànhNgười có một yêu cầu đang nằm trong quy trình của một tổ chức

Khi tôi đã hẹn một khung giờ, tôi muốn nó được giữ đúng, để không phải bỏ cả buổi chờ một người có thể không tới.

When I have booked a time, I want it kept, so I do not lose half a day waiting for someone who may not come.

Hoàn cảnh của Job

Ai
Người đặt lịch một dịch vụ tại nhà
Khi nào
Vào ngày đã hẹn
Điều kích hoạt
Một buổi hẹn bị lỡ mà không ai báo
Tình thế
Lịch được tối ưu cho tuyến đi của bên cung cấp
Giới hạn
Phải nghỉ làm để có mặt

5 Pains

  • Khung giờ hẹn rộng cả buổi

    Nặng

    Nên phải nghỉ làm cả buổi.

    Gốc rễ: Khung giờ rộng giúp bên cung cấp xếp tuyến dễ hơn

  • Không được báo khi bị trễ

    Nặng

    Nên vẫn ngồi chờ.

    Gốc rễ: Không có kênh nào nối người đang trên đường với người đang chờ

  • Lỡ hẹn thì phải đặt lại từ đầu

    Nặng

    Và chờ thêm hai tuần nữa.

    Gốc rễ: Không có cơ chế ưu tiên cho người đã bị lỡ một lần

  • Thiệt hại của mình không ai bù

    Vừa

    Trong khi mình lỡ hẹn thì bị tính phí.

    Gốc rễ: Nghĩa vụ trong thoả thuận này chỉ có một chiều

  • Không biết người tới là ai

    Vừa

    Và phải cho họ vào nhà.

    Gốc rễ: Việc thực hiện thường được giao lại cho một bên khác

5 Desired Outcomes

  • Có khung giờ hẹn hẹp

    Chức năng
  • Được báo ngay khi có thay đổi

    Chức năng
  • Được ưu tiên nếu đã bị lỡ một lần

    Xã hội
  • Được bù khi mình chịu thiệt

    Chức năng
  • Biết trước ai sẽ tới nhà mình

    Xã hội

5 Existing Solutions

Giải pháp không đồng nghĩa với sản phẩm, khách hàng thuê được cả một hành vi hay một cách chống chế.

  • Gọi hỏi lại vào buổi sáng hôm đó

    Hành vi

    Cắt được một phần bất định, và nó tốn thêm một cuộc gọi mỗi lần.

  • Chọn khung giờ đầu tiên trong ngày

    Cách chống chế

    Ít bị trễ nhất vì chưa tích dồn, và ai cũng muốn khung đó.

  • Nhờ người khác ở nhà chờ hộ

    Hành vi

    Chuyển được chi phí, và nó vẫn là thời gian của một người.

  • Chọn nơi có cam kết bồi thường khi trễ

    Sản phẩm

    Đưa được chi phí về đúng bên, và rất ít nơi cam kết.

  • Đọc đánh giá về mức đúng hẹn

    Hành vi

    Tín hiệu duy nhất có trước, và nó lẫn trong đánh giá về mọi thứ khác.

2 Opportunity Gaps

  • Khung giờ rộng làm giảm chi phí xếp tuyến cho BÊN CUNG CẤP và làm tăng chi phí chờ đợi cho NGƯỜI DÙNG, và chỉ một trong hai khoản đó nằm trong sổ sách.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Bên cung cấp tối ưu con số họ trả và không thấy con số khách hàng trả, nên mọi cải tiến về hiệu suất đều đẩy thêm thời gian chờ sang phía bên kia, một sự chuyển dịch không xuất hiện ở đâu như một khoản chi phí.

    Cơ hội: Bán khung giờ hẹp như một hạng mục có giá, để chi phí chờ đợi có một con số và có người trả.

  • Không tồn tại KÊNH NÀO nối người đang trên đường với người đang chờ, dù cả hai đều có điện thoại trong tay suốt thời gian đó.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Việc báo trễ tốn thời gian của người đang trễ và chỉ mang lợi cho người đang chờ, nên nó luôn là việc bị bỏ qua, và giao hàng thì đã giải xong bài toán này trong khi dịch vụ tại nhà thì chưa.

    Cơ hội: Thông báo tự động theo vị trí, để việc báo không phụ thuộc vào người đang vội.