Nhà & Nội thấtNhà thầu hoặc thợ chính nhận công trình nhà ở

Khi tôi báo giá một công trình, tôi muốn con số đó sát với chi phí thật, để không phải chọn giữa lỗ và cãi nhau với chủ nhà ở giữa chừng.

When I quote a job, I want the number to be close to the real cost, so I am not choosing between a loss and an argument halfway through.

Hoàn cảnh của Job

Ai
Nhà thầu tự khảo sát và tự báo giá
Khi nào
Trong vài ngày sau khi xem hiện trạng
Điều kích hoạt
Một công trình kết thúc với chi phí vượt xa báo giá
Tình thế
Phần lớn chi phí phát sinh nằm ở thứ không nhìn thấy được lúc khảo sát
Giới hạn
Chủ nhà so ba báo giá, và báo cao hơn thì mất việc

5 Pains

  • Hiện trạng chỉ lộ ra sau khi đã đập

    Nặng

    Đường ống, kết cấu và nền móng đều nằm sau lớp hoàn thiện.

    Gốc rễ: Không thể khảo sát đầy đủ mà không phá một phần

  • Chủ nhà đổi ý giữa chừng

    Nặng

    Yêu cầu mới đến từng chút một và không cái nào đủ lớn để mở lại hợp đồng.

    Gốc rễ: Người mua chỉ hình dung được không gian khi nó bắt đầu thành hình

  • Giá vật tư đổi giữa lúc báo và lúc mua

    Vừa

    Một công trình kéo ba tháng đi qua vài đợt điều chỉnh giá.

    Gốc rễ: Báo giá cố định trong khi chi phí đầu vào thì không

  • Đối thủ báo giá thấp bằng cách bỏ sót hạng mục

    Nặng

    Chủ nhà không đọc được sự khác nhau giữa hai bản báo giá.

    Gốc rễ: Không có định dạng chuẩn nào để so hai báo giá

  • Thợ và vật tư không tới đúng ngày

    Nặng

    Một khâu chậm kéo theo cả chuỗi phía sau, và chi phí chờ thì không ai trả.

    Gốc rễ: Mỗi bên trong chuỗi tối ưu lịch của riêng mình

5 Desired Outcomes

  • Biết trước phần rủi ro ẩn của một công trình

    Chức năng
  • Thu được tiền cho phần phát sinh

    Chức năng
  • Chủ nhà so được hai báo giá đúng cách

    Xã hội
  • Các khâu tới đúng thứ tự

    Chức năng
  • Kết thúc công trình mà quan hệ với chủ nhà vẫn tốt

    Cảm xúc

5 Existing Solutions

Giải pháp không đồng nghĩa với sản phẩm — khách hàng thuê được cả một hành vi hay một cách chống chế.

  • Cộng thêm phần dự phòng vào báo giá

    Cách chống chế

    Cách xử lý rủi ro ẩn duy nhất có sẵn, và nó khiến báo giá thua đối thủ bỏ sót hạng mục.

  • Hợp đồng có điều khoản phát sinh

    Sản phẩm

    Có hiệu lực khi được viện dẫn, và viện dẫn nó với chủ nhà đang ở trong nhà mình thì rất khó.

  • Khảo sát mở một phần trước khi báo giá

    Hành vi

    Giảm rủi ro thật, và tốn công không ai trả tiền cho.

  • Chụp ảnh mọi thứ trước và trong khi làm

    Cách chống chế

    Nhà thầu tự dựng hồ sơ tranh chấp mà không hệ thống nào giữ hộ.

  • Hỏi giá vật tư của nhà cung cấp quen

    Hành vi

    Cách kiểm soát giá đầu vào thật, chạy bằng quan hệ chứ không bằng hợp đồng.

2 Opportunity Gaps

  • Báo giá đúng đòi biết hiện trạng, mà hiện trạng chỉ lộ ra sau khi công trình đã bắt đầu.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Thị trường đòi một con số cố định trước khi ai biết gì, nên rủi ro ẩn buộc phải được định giá bằng phỏng đoán — và người phỏng đoán thấp nhất thắng thầu.

    Cơ hội: Tách báo giá thành hai bước: một khoản khảo sát mở có trả phí, rồi mới tới giá cố định.

  • Báo giá được viết theo cách nhà thầu tổ chức công việc, còn người phải so sánh chúng là chủ nhà chưa từng làm nhà.

    Vì sao giải pháp hiện có không đủ: Không có định dạng chuẩn nào, và bên có lợi từ việc không chuẩn hoá chính là bên bỏ sót hạng mục — nên chuẩn hoá không bao giờ tự xuất hiện.

    Cơ hội: Một khuôn báo giá liệt kê cả hạng mục KHÔNG bao gồm, để chỗ thiếu trở nên nhìn thấy được.