Unit 3

Lợi Thế Cạnh Tranh

Câu hỏi cốt lõi

Làm thế nào để tạo ra lợi thế cạnh tranh thực sự cho tổ chức của mình?,?

Ý tưởng chính

Khi học xong unit này, người học sẽ nhớ rằng lợi thế cạnh tranh, điểm bán hàng độc đáo và giá trị mang lại là ba khái niệm quan trọng nhưng khác nhau trong kinh doanh. Họ sẽ hiểu được cách phân biệt và áp dụng chúng trong thực tế.

Unit này để làm gì

Unit này giúp người học phân biệt và áp dụng các khái niệm về lợi thế cạnh tranh, điểm bán hàng độc đáo và giá trị mang lại cho khách hàng trong thực tế kinh doanh.

Học xong bạn làm được

  • Tôi có thể phân biệt được lợi thế cạnh tranh và điểm bán hàng độc đáo trong một chiến lược kinh doanh
  • Tôi có thể tạo ra giá trị mang lại cho khách hàng dựa trên lợi thế cạnh tranh của tổ chức
  • Tôi có thể áp dụng các khung tư duy về lợi thế cạnh tranh trong thực tế kinh doanh

Unit này đi qua

Mô hình
Competitive Advantage Framework · Value Proposition Model
Khái niệm cốt lõi
Lợi Thế Cạnh Tranh · Điểm Bán Hàng Độc Đáo · Giá Trị Mang Lại
Nguyên tắc
Unique Selling Point Principle

Phần thực hành của Unit này nằm trong Conan School

Các bài học, ví dụ đã làm sẵn, bài tập và bài kiểm của Unit này dành cho thành viên. Trang này cho bạn thấy Unit hỏi gì và dẫn tới đâu, để bạn quyết định trước khi vào học.

Vào học Unit này

Các Unit của Strategy

  1. 1.Định Hướng Tổ Chức
  2. 2.Thực Hiện Mục Tiêu
  3. 3.Lợi Thế Cạnh Tranh
  4. 4.Thị Trường và Khách Hàng
  5. 5.Chiến lược thị trường
  6. 6.Tập hợp dự án, Quy trình quản lý dự án, Kế hoạch chi tiết