Story
Kể để người khác nhìn thấy điều bạn nhìn thấy.
Clarity question
“Tôi có làm người khác nhìn thấy điều tôi nhìn thấy không?”
Core problem
Nhiều người có điều đáng nói nhưng chỉ truyền đạt information, kể lan man hoặc áp dụng storytelling formulas mà không hiểu perspective, representation, tension và meaning. Họ chưa biết cách lựa chọn và tổ chức reality để audience nhìn thấy điều quan trọng, và không nhận ra rằng mọi story đều là một cách represent reality, không phải reality itself.
Promise
Học cách biến reality thành một câu chuyện có meaning.
Học xong bạn có thể
Learner có thể lựa chọn và tổ chức những chi tiết từ reality thành một narrative có perspective, tension, change và meaning; hiểu ảnh hưởng của framing, selection và omission; và điều chỉnh story theo audience, purpose và desired effect.
Dành cho
Founders, business owners, marketers, leaders and professionals who need to communicate ideas, experiences and change through stories.
Big concepts
Những khái niệm cốt lõi bạn sẽ thành thạo.
Capabilities
Năng lực bạn xây được sau khóa học.
- Story Recognition
- Perspective Selection
- Representation Analysis
- Narrative Framing
- Detail Selection
- Tension Building
- Narrative Structuring
- Story Adaptation
- Critical Story Analysis
Course overview
Mở đúng phần bạn cần.
CurriculumCác Unit theo câu hỏi8
01. What Makes Something a Story?“Điều gì biến một sự việc thành một câu chuyện?”
Một event chưa phải story. Story xuất hiện khi có: situation → tension → something happens → something changes → meaning.
Outcome: Learner có thể phân biệt event, information và story; đồng thời nhận diện change và meaning trong một narrative.
Concepts
Learning experiences
- Event or Story? Classify 10 examples as information, event, anecdote or storyCRITIQUE
- What Changed? Compare the state before and after a short storyINQUIRY
- Remove the Change and observe how the story diesINQUIRY
- Turn a real event from this week into your first storyWRITING
ArtifactEvent-to-Story Map
02. Who Is Seeing the Story?“Câu chuyện này đang được nhìn từ đâu?”
Cùng một event có thể trở thành những story hoàn toàn khác nhau. Không có story trung tính.
Outcome: Learner có thể nhận diện và chủ động lựa chọn perspective; đồng thời hiểu rằng cùng một reality có thể tạo ra nhiều narratives khác nhau.
Concepts
Learning experiences
- One event, three stories: tell it from founder, employee and customerWRITING
- Change the camera: keep the scene, switch the viewpointSIMULATION
- Whose story is missing? Find the perspective left out of a caseCRITIQUE
- Rewrite one of your stories from another perspectiveWRITING
ArtifactPerspective Map
03. What Are You Showing?“Tôi đang lựa chọn phần nào của reality để người khác nhìn thấy?”
Phần Representation quan trọng nhất: một story luôn chọn, bỏ, nhấn mạnh và sắp xếp. Representation không phải là Reality.
Outcome: Learner hiểu rằng narrative là một representation có lựa chọn và có thể chủ động dùng selection, omission và framing để tạo meaning mà không bóp méo evidence.
Concepts
Learning experiences
- Same reality, different representation: two teams build two meanings from the same factsSIMULATION
- What was left out? Analyze what an ad or founder story includes and omitsCRITIQUE
- Detail audit: keep only 5 of 20 detailsINQUIRY
- Frame the same event three ways: failure, warning, opportunityWRITING
ArtifactRepresentation Board
04. Where Is the Tension?“Điều gì khiến chúng ta muốn biết chuyện gì xảy ra tiếp theo?”
Story không cần drama, nhưng cần một gap: want ↔ reality, expectation ↔ outcome, old belief ↔ new evidence, current ↔ desired state, person ↔ constraint.
Outcome: Learner có thể nhận diện và tạo narrative tension từ khoảng cách giữa current state, desire, expectation, constraint hoặc uncertainty.
Concepts
Learning experiences
- Find the gap: locate the tension in short storiesCRITIQUE
- No villain needed: create tension without a bad guyWRITING
- Raise the stakes without exaggerating: real stakes vs manufactured dramaINQUIRY
- Before / But / Therefore: sharpen tension with a minimal structureBUILD
ArtifactTension Map
05. Who or What Changes?“Điều gì thay đổi qua câu chuyện?”
Story không nhất thiết có hero journey, nhưng thường có transformation: behavior, belief, relationship, understanding hoặc situation thay đổi.
Outcome: Learner có thể xác định và tổ chức một meaningful change arc về situation, behavior, belief hoặc understanding.
Concepts
Learning experiences
- Before and after: map the starting and ending stateINQUIRY
- External vs internal change: distinguish outer events from inner realizationINQUIRY
- The moment of change: find the event or realization that creates the transitionINQUIRY
- Build a change arc: Before, Pressure, Choice, AfterBUILD
ArtifactChange Arc
06. What Does the Story Mean?“Sau khi nghe xong, tôi muốn audience nhìn thấy điều gì?”
Một story hay để lại meaning — nhưng đừng viết "bài học rút ra là...". Meaning nên emerge từ story.
Outcome: Learner có thể xác định deeper meaning của một story và kết nối narrative với insight hoặc reframe mà không biến story thành một moral lesson thô.
Concepts
Learning experiences
- Story vs lesson: separate a story from a moral statementCRITIQUE
- What is this really about? Find surface topic vs deeper meaningINQUIRY
- One story, multiple meanings: explore ambiguityINQUIRY
- Find the reframe: surface a deeper meaning behind the eventsINQUIRY
ArtifactMeaning Statement
07. How Should the Story Be Told?“Tôi nên sắp xếp và thể hiện story thế nào để meaning trở nên rõ nhất?”
Bây giờ mới đến craft — không bắt đầu bằng hook formula. Sắp xếp scene, sequence, pacing và contrast để meaning rõ nhất.
Outcome: Learner có thể tổ chức scenes, sequence, pacing và contrast để làm tension, change và meaning trở nên rõ ràng.
Concepts
Learning experiences
- Start later: cut background and begin closer to the tensionWRITING
- Scene vs summary: decide when to show a moment and when to summarizeINQUIRY
- Contrast: before/after, expectation/reality, words/actionsWRITING
- Three openings: write the same story as scene, tension and surprising observationWRITING
- Cut 30%: remove everything that does not serve the storyWRITING
ArtifactStory Draft
08. Who Is This Story For?“Cùng một story có nên được kể giống nhau cho mọi người không?”
Cùng một story kể cho customer, employee, investor, friend sẽ khác nhau — không vì facts thay đổi mà vì Audience + Purpose → Selection + Framing.
Outcome: Learner có thể adapt một underlying story cho audience và purpose khác nhau trong khi vẫn giữ integrity của underlying reality.
Concepts
Learning experiences
- One story, three audiences: adapt for customer, employee and investorWRITING
- What should they think, feel or do? Choose the desired effect, not always a CTAINQUIRY
- Wrong story, wrong audience: analyze a good story in the wrong contextCRITIQUE
- Adapt without distorting: change representation, not factsWRITING
ArtifactStory Adaptation Set
ArtifactsSản phẩm bạn sẽ tạo ra8
Event-to-Story Map
Perspective Map
Representation Board
Tension Map
Change Arc
Meaning Statement
Story Draft
Story Adaptation Set
CapstoneOne Reality, Three Stories
Learner chọn một event thật từ business hoặc cuộc sống (một product launch thất bại, lần đầu có customer, mất một nhân viên giỏi, một customer complaint, founder thay đổi belief, một project bị hủy, hoặc một experiment bất ngờ thành công) rồi tạo toàn bộ artifacts và ba phiên bản story cho các audience khác nhau. Reflection: reality ban đầu gồm facts nào, tôi đã chọn và bỏ gì, dùng perspective nào, framing đã thay đổi meaning ra sao, có exaggerate hay distort ở đâu không, và audience khác nhau khiến story thay đổi thế nào.
AssessmentBạn được đánh giá thế nào7
- Reality GroundingStory được grounded trong events và details có thật; không distort reality để tạo drama.
- Perspective AwarenessLearner hiểu perspective được lựa chọn và nhận thức được những perspectives khác có thể tồn tại.
- Representation QualitySelection, omission và framing có chủ đích và phục vụ meaning.
- TensionNarrative có một meaningful gap, conflict hoặc uncertainty khiến audience muốn theo dõi.
- ChangeStory thể hiện rõ điều gì thay đổi về situation, behavior, belief hoặc understanding.
- MeaningStory tạo ra insight hoặc meaning vượt ra ngoài chuỗi events đơn thuần.
- Audience FitStory được điều chỉnh phù hợp với audience, purpose và context mà không làm mất integrity.