Unit 6
Lập Kế hoạch Hành động
Câu hỏi cốt lõi
Làm thế nào để tôi có thể tạo ra một kế hoạch hiệu quả để thực hiện giải pháp cho vấn đề của mình?
Ý tưởng chính
Khi đã xác định được vấn đề và tìm ra giải pháp, việc lập kế hoạch hành động, kế hoạch dự án và quản lý thời gian là rất quan trọng. Người học sẽ hiểu được sự khác biệt giữa ba khái niệm này và biết cách áp dụng chúng vào công việc.
Unit này để làm gì
Người học sẽ có thể tạo ra một kế hoạch hiệu quả để thực hiện giải pháp cho vấn đề của mình và quản lý thời gian và tiến độ.
Học xong bạn làm được
- Tôi có thể phân biệt được giữa kế hoạch hành động và kế hoạch dự án.
- Tôi có thể tạo ra một lịch trình hiệu quả để quản lý thời gian và tiến độ.
- Tôi có thể áp dụng các khung tư duy và mô hình quản lý vào công việc của mình.
Tình huống mở đầu
Kogoro đang đứng ở quầy giao dịch ngân hàng, nơi khách hàng phàn nàn về thời gian chờ. Anh vừa họp xong với nhóm, trên tay là bản kế hoạch dự án cải thiện quy trình. Mọi người nhìn nhau, chưa ai biết bắt đầu từ đâu.
Kogoro nghĩ bản kế hoạch dự án thế là đủ. Anh dán nó lên bảng, giao mỗi người tự đọc. Sáng hôm sau, quầy vẫn kẹt khách, nhân viên vẫn lúng túng, thời gian chờ còn tăng thêm mười phút.
Kế hoạch đã có rồi, sao mọi thứ vẫn rối tung lên thế này?
Câu trả lời là phần bạn xây trong Unit này.
Unit này đi qua
- Khung
- PDCA Cycle · Eisenhower Matrix
- Khái niệm cốt lõi
- Kế hoạch Hành động · Kế hoạch Dự án · Lịch trình
Phần thực hành của Unit này nằm trong Conan School
Các bài học, ví dụ đã làm sẵn, bài tập và bài kiểm của Unit này dành cho thành viên. Trang này cho bạn thấy Unit hỏi gì và dẫn tới đâu, để bạn quyết định trước khi vào học.
Vào học Unit này