Cộng đồng theo nghề
⚙️ Học business cho Operations
Người xây hệ thống vận hành
10 khoá học và 12 quyển sách, viết riêng cho nghề này — ví dụ, tình huống và bài tập đều lấy từ công việc thật của Operations.
Hiểu việc đang chạy thật
Chỉ số vận hành
Khoá cho người đang treo bảng chỉ số mà không ai hành động theo. Học cách chọn ít chỉ số dẫn được hành động, ghép mỗi chỉ số với một hành động cụ thể, và nhận ra chỉ số đang bị người ta chạy theo một cách có hại.
3 unit
Vẽ lại quy trình đang chạy thật
Khoá mở đầu cho người chịu trách nhiệm về một quy trình. Học cách vẽ quy trình theo việc người ta làm thật chứ không theo tài liệu, tìm ra khoảng cách giữa hai cái, và đọc khoảng cách đó như một nguồn thông tin thay vì như một vi phạm cần chấn chỉnh.
3 unit
Quy trình và tiêu chuẩn
Xử lý sự cố và rút kinh nghiệm
Khoá cho người phải xử lý khi mọi thứ hỏng và phải làm sao để nó không hỏng lại. Học cách tách việc dập lửa khỏi việc tìm nguyên nhân, chạy một buổi rút kinh nghiệm không đổ lỗi mà vẫn ra được thay đổi thật, và theo dõi để thay đổi đó không chết sau hai tuần.
3 unit
Kiểm soát chất lượng
Khoá cho người chịu trách nhiệm về chất lượng đầu ra. Học cách đặt điểm kiểm ở chỗ rẻ nhất để bắt lỗi thay vì ở cuối dây chuyền, đo bằng số lỗi lọt ra ngoài thay vì bằng số lỗi bắt được, và xử lý nguyên nhân thay vì tăng cường kiểm tra.
3 unit
Viết quy trình người ta chịu làm theo
Khoá cho người phải viết quy trình mà không muốn nó thành một tập tài liệu không ai mở. Học cách viết ngắn tới mức người ta đọc được ngay tại chỗ làm, kiểm được bằng mắt thay vì bằng lời, và sửa được khi thực tế đổi — thay vì ban hành một lần rồi để nó lỗi thời.
3 unit
Công suất và tồn kho
Kiểm soát tồn kho
Khoá cho người vừa thiếu hàng vừa tồn nhiều cùng lúc. Học cách đặt mức tồn tối thiểu và điểm đặt hàng lại theo từng mặt hàng thay vì theo cảm giác, thu hẹp chênh lệch giữa sổ và kho thật, và nhận ra hàng chết đang chiếm chỗ và chiếm vốn.
3 unit
Quản lý nhà cung cấp
Khoá cho người phụ thuộc vào nhà cung cấp mà không có đòn bẩy của một khách hàng lớn. Học cách đặt chỉ tiêu giao hàng và chất lượng đo được, họp định kỳ dựa trên số thay vì trên cảm nhận, và biết khi nào nên đổi nhà cung cấp thay vì tiếp tục nhắc.
3 unit
Hoạch định công suất
Khoá cho người phải trả lời câu hỏi nhận thêm đơn này thì có kịp không. Học cách tính công suất thật thay vì công suất danh nghĩa, thấy được đơn hàng mới làm chậm những đơn nào, và biết vì sao chạy gần hết công suất lại làm mọi thứ chậm đi thay vì hiệu quả hơn.
3 unit
Tìm nút thắt
Khoá cho người muốn tăng năng suất mà không biết nên bắt đầu ở đâu. Học cách xác định khâu thật sự giới hạn cả hệ thống bằng đo đạc chứ không bằng cảm nhận, hiểu vì sao cải tiến mọi khâu khác đều là lãng phí, và biết nút thắt dịch chuyển sang đâu sau khi bạn gỡ được nó.
3 unit
Công cụ và tự động hoá
Thư viện sách của Operations
Chương đầu của mỗi quyển đọc miễn phí.
Việc làm hai lần
Vận hành là cuộc chiến với việc phải làm lại. Năm chương về chỗ công việc bị lặp và bị rơi.
Vẽ lại một quy trình
Quy trình trên giấy và quy trình thật là hai thứ khác nhau, và chỉ cái thứ hai tạo ra kết quả. Năm chương về việc đi theo một yêu cầu từ đầu tới cuối và ghi lại đúng những gì xảy ra.
Chỗ tắc
Một hệ thống chạy nhanh bằng đúng chặng chậm nhất của nó, và mọi cải tiến ở chỗ khác đều không đổi gì. Năm chương về tìm chỗ tắc và làm việc với nó.
Quy trình người ta thật sự dùng
Tài liệu quy trình dày ba mươi trang là tài liệu không ai mở. Năm chương về viết hướng dẫn ngắn tới mức người ta dùng được ngay giữa ca.
Lỗi và làm lại
Làm lại là khoản chi phí lớn nhất mà không ai lập hoá đơn cho nó. Năm chương về đo lỗi, tìm nguyên nhân, và chặn nó ở chỗ rẻ nhất.
Công suất và nhu cầu
Nhu cầu không đều là chuyện bình thường; hệ thống không chịu được nhu cầu không đều mới là vấn đề. Năm chương về đỉnh, đáy, và cách sống với cả hai.
Người trong hệ thống
Hệ thống vận hành tốt đến đâu cũng chạy bằng người, và người không phải là một chặng trong sơ đồ. Năm chương về ca kíp, đào tạo, và việc giữ đội đứng vững.
Bên thứ ba
Việc đưa ra ngoài vẫn là việc của bạn khi nó hỏng. Năm chương về chọn đối tác, viết cam kết, và giữ chất lượng ở chỗ mình không đứng.
Công cụ và tự động hoá
Tự động hoá một quy trình hỏng chỉ làm nó hỏng nhanh hơn và khó sửa hơn. Năm chương về chọn công cụ, và về việc nên sửa gì trước khi mua gì.
Ngày hệ thống hỏng
Sự cố sẽ xảy ra; khác nhau nằm ở chỗ đã chuẩn bị hay chưa và học được gì sau đó. Năm chương về hai tiếng đầu tiên và buổi họp sau đó.
Từ mười lên một trăm
Cách làm chạy tốt ở mười đơn một ngày thường vỡ ở một trăm, và nó vỡ theo cách không ai đoán trước. Năm chương về mở rộng quy mô.
Nghề vận hành của tôi
Người làm vận hành giỏi làm cho mọi thứ trôi chảy tới mức không ai để ý là có họ. Năm chương về việc chứng minh giá trị, và về chỗ đi tiếp.
Vào cộng đồng Operations
Phần thực hành — bài học, bài tập, bài kiểm và nhóm cùng ngành — nằm trong Conan School.
Vào cộng đồng